タグ: 診療所経営

トラブル対応は事業継続する上で避けられないですね。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

長く続く組織をつくるためには〇〇を長く続けないことが大事だと思っています。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

医療機関の運営は「アクセルとブレーキを同時に踏むこと」が重要だと思っています。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

医療機関経営においてカラーバス効果を有効活用されていますか？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

事業は数字で評価することは必要。ただ数字だけでの評価では十分ではないと考えます。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

有床診療所移譲の話がありましたが今回はお断りしました。その理由は・・

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

２０３０年以降を見据えたクリニック経営について今考えていること

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

クリニックを経営しているときに自分が大事にしていること＜Speed,speed,speed and・・・＞

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

札幌市内で有床診療所の廃業を検討されている先生へ：是非当院にご連絡ください。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

医療機関における中間管理職の役割について考えています・・・

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠
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