タグ: 診療所経営

１週間、１か月、１年、１０年・・・息が長くなければ意味がない。

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在宅医療における未収金への対応

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患者さん不在の在宅クリニック運営・・・クリニックは誰のために存在する？

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リスクの過小評価

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お金の出どころ

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アドレナリンを求めて・・・

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意思決定の速さと経営施策の実行スピード・・・どんなに規模が大きくなっても”フットワークは軽く”

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大きな問題が起きる前には必ずその予兆がある。自分のアンテナは錆びついていないか？？

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