タグ: 診療所経営

考えて、考えて、考えすぎて道に迷った時

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

大量のマッキーが教えてくれること【バックヤード業務の重要性】

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

医療機関経営においてカラーバス効果を有効活用されていますか？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

他力本願

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

武士は食わねど高楊枝

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

”業務、医療の質を評価してほしい”といわれたんだけど、今井はどう評価しているの？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

暮らしによりそう診療所での業務改善の議論

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

５年１０年２０年・・・残された時間について考える～資料【経営の時間軸】より～

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

不確実性が増す医療機関経営・・・それでも今井はリスクをとっていきたいと思います。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

生き残る医療機関となるために何をすべきか？？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆
今井理事長のブログ
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小杉医師のブログ

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