数字では確認できないけれど、医療の質こそ何より重要。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆病棟医＠今井です

医療機関を経営していると何より数字がきになってしまいます。訪問診療の件数、外来患者さんの数、在宅看取りは今月何人だったか、往診の件数は、などなど・・・・どうしても数字って把握がしやすく＆比較しやすいため、規模が大きくなればなるほどどうしても数字重視の経営になってしまいがちですよね。（クリニックに限らず病院や薬局などもそうではないでしょうか？）

でも今井個人としては数字での把握や評価はしますが、本質的に何より重要なのは

「医療の質」

であったり

「患者さんや家族が満足/感動できたのか」

ってことだと考えていますよ。これらは決して定量化はできないですが、それを抜きにしては医療は成り立たないって思えるくらいに大事なことですよね。

数字で表現されることも重視する、数字では理解できない部分も重視する。難題ですが、両者とも蔑ろにしては現代の医療者としてはダメかなって思っていますよ。

記録より記憶に残る医療を！！数字は後からついてくるのでコツコツと患者さん第一主義で頑張っていきたいと思います!(^^)!

皆さんの組織、数字”だけ”の評価になっていませんか？？

時間ある方は以下の項目をチェック！！

法人のこれまでのこと、これからのことを確認したい人はこちら↓

【２０２６年版】法人の歩みと「これから描く未来図」について

いまいホームケアクリニックの診療実績はこちらです↓

【２０２５年】当院の活動を数字で振り返る

在宅クリニック、有床診療所、訪問看護ステーション、居宅介護支援事業所・・・なぜ当法人がそれらを運営しているのかを知りたい方はこちら↓

【２０２６年版】なぜ私たちは「複合体（クリニック・病院・訪看）」である必要があるのか？

３診療所で随時医師募集しています。内容確認の上是非ご連絡ください↓

【２０２６年版】在宅医・総合診療医、そして「法人内開業希望医」募集！～医師としてのキャリアと経営マインドを磨く～

看護師、MSW、リハスタッフ、ケアマネさんなど募集中。一同じマインドをもつスタッフと一緒に働きませんか？↓

【２０２６年版】多職種連携のリアル～看護師・MSW・リハ職が「主役」になれる職場～

アクティブに活動する医療法人でクリニック運営、人事部、広報活動などを情熱をもって一緒にやっていきませんか↓

【２０２６年版】「医療」を支えるのは医師や看護師だけじゃない！事務長候補・人事・広報などの総合職を本気で募集します！！