今後自分が現役の間にどの程度まで事業規模を追求するか・・・
こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠今井です。
開業して１２年、開業医人生の１/３が終了したと思っています。開業当初に思い描いていた事業構想通りに（ちょっと遅め＆多少の違いはあるのですが）、ある程度ここまではこれたと思っています。
２０２３年の現在で今考えていることは事業規模は今後どの程度を目指していくべきか、ということ・・・・何を大事にして何をすべきなのか、自分なりにまとめたいと思っています。
事業って闇雲に大きくすればいいものではないと思うんですよね。したいことがあるからこそそれに向かって行動する、組織を最適化するっていうのが本来の道理なので、今は自分は何をしたいのかを内省している状況です。
自分が現時点で考えている事業においてしたいこと、したくないことはまとめる以下になります
【したいこと】
〇小回りの利く組織となりたい（図体でかくて動きが遅いのは嫌！）
〇札幌の地をメインに活動する組織としたい
〇在宅医療の価値観を大事に、核にして医療を行いたい
〇自分の目の届く範囲を大事にしたい
〇新しいことをどんどんできるような土壌を持つ組織となること
〇次の世代の職員（人）を育て、継続していく医療法人としたい
【したくないこと】
〇闇雲に盲目的に組織を拡大することはしたくない
〇変化に弱い組織となることはまっぴらごめん
〇持続しない組織をつくること。事業は自己満足を超えるべき。
〇新しいことにチャレンジしない、つまらない既存の医療機関のような組織となること。（変化は面白いですよね？）
上記を考えると、自分としては自分が現役の間に売り上げとしては今の○○倍程度、病床も○○○○○程度を目安に事業規模を拡大できれば、上記を満たすような組織を作っていけるのではないかと現時点では考えています。逆にそれ以上大きくなると小回りできなくなって面白くないかもとも。
都度目標は変わるでしょうが、今のところ自分の中では上記を踏まえつつそれをするのに最適な事業規模を見極めて追及していきたいと思っていますよ!(^^)!
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