組織がどんなに大きくなっても、在宅医療の実践の場では医療者個々人の価値観を大事にしてあげたいと思っています。
こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠今井です。
一人で開業し開始した当クリニックも、開業後１０年以上たてば５０人以上のチームとなり大規模化しています。
一般的には大きくなればなるほど院内の組織化が進み業務も定型化していくのですが、個人的には大きくなったとしても働く医療者（医師、看護師、MSWなど）の個々人の価値観や提供する医療については大事にしてあげたいなと考えていますよ。
あれをしたらダメ、それをするのはこういう方法で、患者さんとの調整や他職種との調整はこういうやり方で・・・確かにやり方決めてルール化した方が絶対に効率はいいし質も均一になっていくと思うのですが、それでは働く人の色もだせないし何より働いていても楽しくないですよね!(^^)!
患者さんや家族のために自分自身で考えて行動する・・・それが大きな方針としての当クリニックの考えと齟齬がなければ、多少の個々人の方法の違いは全然ありじゃないかなと思っています。
これって無理だと思いますか？自分は無理ではないと思います。一緒に働いてくれている職員を信じていますから！！
組織を魅力的にするのは個々人ですし、個々の医療者が楽しく働けるようにするのは組織だと思っています。あまり個人と組織がギスギスした関係とはしたくない、そう考えています。
皆さんの組織はどうですか？個々人が自分をだせる「余白」はありますか？どんなに組織が大きくなっても、そこは残しておいて欲しいですよね!(^^)!
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