事業をしていく上で大事なこと・・それは「何があっても持続する意思」
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医&病棟医@今井です。
開業医を事業をやっていく上で大切なことはなんですか?と聞かれると、医師としての能力、経営者としての適性など、聞かれた人によっては色々な答えがあると思いますが、今井としては
「何があっても持続する意思」
だと思っています。
職員が辞めても、トラブルが重なっておきても、全てを投げ捨ててしまいたいようなあり得ない失敗が起きた時でも、どんな時でも立ち上がって俺は続けていくぜ!っていう意思を持ち続けることが何よりも大事かなと。
何があっても1日頑張れる人はたくさんいます。同様に1週間頑張れる人もそれなりにいるでしょう。ただ1か月初志貫徹して頑張れる人はどれだけいるでしょうか?1年は?5年は?10年は?・・・
自分が人より少しだけ開業医として適正があるかなと思う点があるとすれば、「何があっても諦めない泥臭さを持っている点」でしょうかね!(^^)!数え切れない失敗や手痛い経験をしてきましたが、コツコツと続けることで見えてくる景色がある、そう考えてこの15年近く頑張ってきましたよ。
皆さんは何があってもやり抜くぜ!っていう持続する意思はもっていますか?何かをしたいなら能力云々よりそういう気概が何より大事なんじゃないかなと思いますよ。皆さんのご意見はいかがですか?
-
-
時間ある方は以下の項目をチェック!!
法人のこれまでのこと、これからのことを確認したい人はこちら↓
直近のいまいホームケアクリニックの診療実績について知りたい方はこちら↓
法人の在宅医療やかかりつけ医、入院医療について知りたい方はこちら↓
在宅クリニックがなぜ病床運営をするのか、興味ある方はこちら↓
同じくなぜ在宅クリニックが訪問看護ステーション/居宅介護支援事業所をもっているのか、気になる人はこちら↓
在宅医募集しています。是非確認の上ご連絡ください↓
外来や病棟看護師、訪問看護師を募集しています。是非チェックを!↓
医療事務さん募集しています。一緒にチームの一員として働きませんか?
MSW、ケアマネさんも募集中です。是非見学にきてください↓
リハセラピストさんも募集しています。是非ご連絡を!↓
病院経営や事務長職に興味ある人募集しています。経営一緒にしませんか?↓
人事担当、SEさん募集しています。これから組織を大きく、価値のあるものにする手伝い、してくれませんか?
-






