公開日：2024年03月27日

事務長が不在のクリニックは成長しないし大きくなれないですね。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠今井です。

自分は開業当初、それこそ職員が自分一人しかいない時から「組織をつくるなら事務長は必須」と考えていました。自分の役割は診療や理念や信念の体現に特化して、人事経営などの運営実務はあえて関わらないほうがいい、絶対その方がいい組織をつくれる、そのためにも事務長は必要だよなと。

開業してから１０年以上時間が経ち、その間に運営面で色々な経験をしてきて、さらに市内の他の医療機関を多く観察した結果、やっぱり事務長がいない、もしくは存在感のない医療機関って成長しないし規模感もそのままで大きくなることはない、そう確信するに至りましたよ。

確かに少人数のクリニックレベルではいなくても全然大丈夫ですが

①複数医師体制

②複数職種（医師、看護師に加えMSWやケアマネなど）

③複数事業（クリニック＋訪問看護やリハ、居宅など）

④複数業務（外来診療だけでなく訪問診療や訪問看護など）

などを行う事業体であれば絶対に事務長がいないといけない・・・逆に市内で事務長不在で上記①～④を行っている医療機関がありますが、大抵コントロール不全に陥って苦慮しているのが現状です。

これから開業する予定のDrがもしいたら、事務長を置くことを是非お勧めしたいですね。活用の仕方がわからなければ相談にのりますので気軽にご連絡や見学を!(^^)!！お待ちしていまーす。

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