人の行く裏に道あり花の山
こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠今井です。
来年度の事業計画のことを少しずつ考えるようにしていますが、自分の中で事業計画を考える時に前提としていることが３つ、あります。
１：本当に自分達にとって、地域にとって、必要なことか
２：将来性はあるのか
３：他の誰かがしていないか
在宅のクリニックを始めた時も３つとも当てはまりましたし、ステーションや居宅を始めた時もそうです。（この付帯事業二つは既に札幌市内では多く存在しましたが、在宅医と、診療と同じ価値観でチームとして活動する、ということをしていた事業所はありませんでした。）
さらに今年の１１月にスタートしたHARELU宮の森もそうですね。ホスピス併設し重症者も質の高い診療と看護でケアをしていく、というコンセプトをきちんと持った住宅ってない、もしくは少ないと考えています。
来年度の事業は何をするのか・・・・すでに下準備をしていることもありますが、現時点では大まかにしか目標を設定していません。これから１月１日までに具体的な目標をきちんと自分で設定したいと思います。
「人の行く裏に道あり花の山」
自分自身で考え、他人がやらない、自分なりの花の山を探していきたいと考えていますよ。皆さんは来年度の目標、少しずつでも考えていますか？
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