給与体系の改正、再構築・・・痛みは伴うが先を見据えて”今”決断し実行する
こんにちは、札幌のかかりつけ医＆病棟医＆在宅医＠今井です
当法人の給与体系は、開業以来１５年ほどほとんど手を入れることなく、かなり簡素な制度のままでした。そもそも昨今のインフレや最低賃金の急激な上昇を想定した設計ではなく・・・正直なところ、現状では個々人の頑張りを給与テーブルで正しく評価できる仕組みとは言えませんでした（ここは今井の反省点でもあります）。
そこで今回、週明けにスタッフへ給与改定について説明し、１２月から新制度を導入する予定です。
給与体系の抜本的改革により、法人全体では３％近くの昇給となる見込みです。もちろん上がる職種、上がらない職種はありますが、それでも全体としては法人にとってかなり重要で大きな決断になると考えています。
運営コストが１２０％、１３０％と上昇していく中で、それにプラスして給与改革＆少なくない昇給に踏み切るのは正直かなり難しい決断です。それでも、スタッフをきちんと評価し、一人ひとりの努力に報いるために、法人として一歩前に踏み出そうと決めました！
あとは、各事業所の医療の質、そしてその結果としての収益性がどれだけ改善していくか、ですね。ここはまさに運営の力の見せ所だと思っています(^^♪ 来年１月からは頼もしいスタッフさんも入職予定ですし、よりパワフルに活動していきたいと考えています！！
皆さんの組織では、時代に即した給与体系を構築できていますか？？よければ教えてくださいね(^^♪
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