組織内ルールの確立について

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠今井です。

現在法人の規模が個人商店→１事業所と変化させるフェーズにきています。個人商店からの脱却のために必要なこと・・・それは組織内ルールを策定し、皆に明示する、そしてそれを全員がきちんと守っていくことだと考えていますよ。

当たり前じゃんって思う人もいるでしょうが、個人商店の時のその時その時のベストな対応、人によって対応を変え一番いい状態に組織も人ももっていく、ということに慣れていた自分達にとっては、ルールこそが至上！という価値観に転換しそれになれるのは文化を変えていくということなんで結構なマインドチェンジが必要なんですよね・・・まぁでもこれができない限りは次のフェーズに移行できないので淡々と、楽しみながらやっていきたいと思っています!(^^)!

やっていくにつれ現場がルールのために困ることもでてくるでしょうが、基本は困ったらその場その場で場当たり的に対応するのではなく”ルールを見直す”ということだと思っています。コツコツとですがルールを作る=企業文化を育成していきたいですね。

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