こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠今井です。

先日から有床診療所に関して色々な議論をしていますが、比較的早い段階で”看護師主体の有床診療所でいこう！”ってことを決めましたが、その後は「看護が主体ってことは有床診療所の理念=看護業務にも直結するよね」って話になりました。

では有床診療所の理念とは何かをきちんと言語化し設定しないといけません。それを考えるなら法人が有床診療所に求めるものも考えないといけない・・・さらには法人自体の在り方とはなんぞやとボトムアップ形式でMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の設定の必要性に今更ながら気がつきました！！（というかそれ設定なしに新規事業していたの？とかっていう質問は辞めてくださいね!(^^)!）

MVVの設定・・・確かに最近よく聞く言葉でしたが、個人的には忌避感があって取り組んでいませんでした。揺らぎの多い現在の状況ではファジーにしておいた方がいい点が多いのかなと考えていましたが、こういうような感じでボトムアップで必要性がでてくるということは実際はもうそうではない段階なんでしょうね・・・・

ということでMVVについて色々考えていたんですが、昨日ふと読んだ資料が結構面白かったのでご紹介します。野村総合研究所さんの７月の資料です↓

季節はもう夏、時間はあっという間に過ぎていく・・・日々楽しみながら目標をもってやっていきたいですね。

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