クリニック、薬局、訪問看護ステーションにも公共のインフラとしての自覚を！！
こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠今井です。
アイン薬局の件ですがその後も諸々続報がでていますね。
＜独自＞KKR札幌病院入札妨害 薬局敷地賃借料、当初提案の1・7倍に 元部長要求、業者が変更
ＫＫＲ入札妨害 容疑の元部長と役員は同窓生 強豪校野球部、ＯＢ通じ親交か
当然事務長も金銭的見返りを期待したでしょうし、アイン側もどのようなルートかはわかりませんがそれなりに対応はしたのではないでしょうか？
個人的に感じることは薬局が完全に株式会社経営となっており、公共のインフラとしての自覚が相対的に低下しているのではないかということ・・利益重視で活動していたらまぁ地域のことを第一に考えるよりは自分達のことだけ考えますよね。
常々自分がクリニック経営しながら大事だなと考え実行していることは、私的利益の追求と公的利益の追求が両立される形での運営を重視しようということ・・・・公的インフラの一部としての診療所運営であれば必ずそういう目線が必要かと思いますが、もうこういう倫理観をもつ医療機関（クリニック、薬局、訪問看護ステーションなど）は少ないのでしょうか？肌感覚としては訪問看護ステーションが一番そういう意識が少ないような気もしますが・・・・どうでしょうかね？
クリニック、薬局、訪問看護ステーションにも公共のインフラとしての自覚を！！改めて医療者一人一人がその役割を認識すべきではないかと今回のアインの件を振り返りながら感じましたよ。皆さんのご意見はいかがでしょうか？
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