組織における新陳代謝
こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠今井です。
日銀総裁が変わること、特に予想だにしていなかった植田氏が起用されたことは驚きを世間に与えたと思いますが、組織が大きく変化するためには、やはり旧来とは全く異なる人を入れそして替えるのが一番いいのでしょう・・・・組織も変化しないでいたらどんどん腐って非効率化していきます。新陳代謝をいかに起こしていくか、運営する側の常に頭を悩ます問題としてあるのは古今東西変わらないことなんでしょうね。
ということで関連する記事なんか最近でてないかと探して見たら、ちょうどタイムリーな記事見つけました。世界経済評論というところの記事ですが是非参考に皆さん一読してみてください。
トップの劣化がもたらす現場の混乱
すごく簡単にまとめると、現場を知らないトップが増えてきた、それが運営の質の問題に直結しているよね、という記事ですが、組織の新陳代謝が上手くいかないときも同じことが起こってきます。徐々に現場に関心がなくなって運営がおかしくなっていくという・・・結びの言葉が印象的でしたのでご紹介します。
「園だけではなく，組織のトップは組織としての役割や理念を現場に浸透させ，組織のもつ社会的使命をいかに果たしていくのか，常に現場に関与していなくてはならない。そのうえで，組織の構成員が日々楽しく自由闊達に，自分の仕事に没頭できる雰囲気と制度・仕組みを整えていかなければならない。現場で生じている諸問題は，ひとえに組織の存立意義を見失い，自らの地位や利益に固執し，現場を軽視するトップの問題であるといえる。」
ということで当院も開院して１１年が経過しています。組織の新陳代謝を活発化させるためにも新しく人が変わっていく、もしくは人が変わらなくても、その人の中身は大きく変化していかないといけないかなと考えていますよ・・・
自分ができることは自分自身の現状に満足せずにどんどん自分を変えていくこと、それが組織の活性化につながると信じて現場と運営の業務、頑張っていきたいと思います！！
皆さんの組織の新陳代謝、どうされていますか？
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