あなたは＜人を遺すことができる管理者＞ですか？
こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠今井です。
今まで色々な管理者の方を見てきましたが、本当に業務のやり方や指導の仕方は人それぞれで面白いですね。!(^^)!ただ多数みてきた印象として、管理者さんの中でも業務の効率化や仕方は素晴らしくても＜人を遺すことができる管理者＞さんと＜人を遺すことができない管理者＞さんは本当にはっきりと２分されるな・・・そう思います。
人を遺す・・・・次の時代にきちんとつなげるために人を育てることは何より重要と個人的には考えますが、では人を遺すことができる管理者さんに共通していることはなんでしょう？皆さん考えたことありますか？
＜人を遺している管理者さん＞に共通している項ってなんだろう？・・前置きなく自分の考えた結論としては以下になります。
人を遺すことを自分のミッションとして捉えている
これが意識として非常に高いんじゃないかなと思います。どんなに仕事の効率化ができて現場を回すのがうまい管理者さんでも上記をミッション、課題として自分に課していない方は人を遺せていないです。
逆に多少マネジメントスキルが劣っていても、欠点があっても、人を遺すことに興味がありミッションとして捉えている管理者さんの元には次世代の管理者が徐々にですが育っていく・・そう感じます。
自分はどんな人を遺すのか、どのタイミングで取り組み始め、どのように引き継いでいくのか・・・まだまだ自分は自分の成長の途中ですが、上記課題も自分の一つのミッションとして今後取り組んでいきたいと思います。
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