タグ: 診療所経営

今自分が「何もない状態で開業する」としたら、こうします。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

クリニック開業において、成功するために最も大事な二つの要素とは

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

クリニック経営には意志の強さは重要ですが、”頑固”となったらダメですね。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

トラブル対応は事業継続する上で避けられないですね。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

長く続く組織をつくるためには〇〇を長く続けないことが大事だと思っています。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

医療機関の運営は「アクセルとブレーキを同時に踏むこと」が重要だと思っています。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

医療機関経営においてカラーバス効果を有効活用されていますか？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

事業は数字で評価することは必要。ただ数字だけでの評価では十分ではないと考えます。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

有床診療所移譲の話がありましたが今回はお断りしました。その理由は・・

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

２０３０年以降を見据えたクリニック経営について今考えていること

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠
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