タグ: 診療所経営

事業は数字で評価することは必要。ただ数字だけでの評価では十分ではないと考えます。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

有床診療所移譲の話がありましたが今回はお断りしました。その理由は・・

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

２０３０年以降を見据えたクリニック経営について今考えていること

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

クリニックを経営しているときに自分が大事にしていること＜Speed,speed,speed and・・・＞

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

札幌市内で有床診療所の廃業を検討されている先生へ：是非当院にご連絡ください。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

医療機関における中間管理職の役割について考えています・・・

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

資料提供＜ジョブ型雇用と医師・医療組織＞

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

石狩管内で有床診療所の継承があれば前向きに検討しますのでご連絡を！～有床診、すでに6000施設を割り8万床切る公算～

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

「新規の事業を開始すること」と「既存の事業を深化させること」、経営者としてどっちが優先されるべきと考えますか？？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

これからのクリニックはパーパス偏重ではだめでしょうね～資料「パーパス偏重へのアンチテーゼ： 行動変容型ビジネスモデル」より～

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠
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