長く続く組織をつくるためには〇〇を長く続けないことが大事だと思っています。
こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠今井です。
当法人は（自分が間違っていなければ）開院してようやく１０年が過ぎ今１１年目？に入っています。自分の目標は「良質な価値のある医療を長い時間軸で提供していくこと」にあるため、今後どのように組織を形とし次につなげていくのかを今から考えながら日々の活動をしています。
１００年続く医療機関をつくり次世代に遺そう・・・別に自分の子供が跡つがなくたって全く構いませんが、「継続すること」だけは非常に重要視しています。
そのため自分の視座も基本的には１００年先です。１００年後の人が２０１０～２０年の今のクリニックの活動を見た時、「あぁ、アクティブに楽しくやっていたんだな」と振り返っても恥じないようにやっていきたいと思っていますよ!(^^)!
さて前置きは終わりますが、そんな状況の中自分としては、事業継続へのこだわり、というか考えとしては、長く続く組織をつくるためには”長く続けないこと”が大事だじゃないかと思っています。
何を長く続けないかって？それは全ての面において”今を”です。現在の活動や考え、業務など、”今”やっていることが正しいとは考えずに、常に変化していくこと・・・・・”今”を長く続けないことが結局はこの”今”が長く続くことにつながるのではないかなと思っていますよ。
禅問答みたいですか？でも自分にとってはこれは真理ではないかと考えています。時に相反する理論や物事、矛盾の中にこそ真理が埋もれているてことはまま経験しますよね・・・
長く続く組織をつくるためには”長く続けないこと”が大事だと思っています。皆さんのお考えは如何でしょうか？
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