next stage～組織を次のレベルにあげるためには
こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠今井です。
四国、九州の医療機関に見学に行っている間、法人からちょっと気になる出来事の報告が上がってきていました。基本的には自分が直接動くような案件ではなかったため法人の事業担当者及びその事業の管理者に対応を一任していましたが、このイベントを通して痛感していることは
「個々のプレイヤーがどんなに個別に頑張ったとしても、結局はチームが有機的に動かない限り医療の質ってあがらないんだな。その点では個々が一定のレベルまで行くとあとは管理者さんに頑張ってもらうしかない」
っていうことです。
ほら、サッカーのJ1でも最近青森山田の黒田監督が着任してから大きく組織が変わって勝てるようになっていますよね？あれと同じでどういう風に組織をつくるのか、マネジメントしていくのか、個々の能力を引き出してあげるのかって本当に良くも悪くもある程度までいけば管理者さん次第なんですよね。
訪問診療や訪問看護、訪問リハ、ケアマネやMSWなども、どうやって個々のやる気を引き出してあげてその力をチームや組織全体の力にイコールさせていくのか・・・それが各管理者さんの仕事だと思っています。
自分は自分の組織が”魅力のない組織”には死んでもなって欲しくないと思っていますし、その点では絶対に妥協はしたくないと考えています。個々のスタッフの質が低くてできないっていうんなら仕方ないですが、そんなことはないです!(^^)!当法人に加わってくれているスタッフは全員が力のある人達で、絶対に活躍してくれるスタッフだと今井は信じています。
だからこそ管理者さんには目標を高く設定しスタッフが常に成長し質の高い医療を提供できるように頑張ってもらいたいなとおもてますよ。
We can do it!! 管理者、スタッフの皆と医療の質を次のステージに上げるためにコツコツと努力していきたいと思います。
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