７月があっという間に終了。新体制になり激動の１か月でした。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆病棟医＆在宅医＠今井です

7月から事務方運営のトップが変わりました。それに伴い、法人内部のさまざまな制度の改革・改善に同時並行で取り組んできた1か月でした。

具体的には、バックオフィスの業務フローの見直し、スタッフへのインセンティブ制度のスタート、日報・週報改革、数字の可視化、採用プロセスの整備——どれも地味に聞こえるかもしれませんが、これからの法人の土台を作る大事な仕事です。

スタッフの皆さんからすると「まぁ変わったけれど、そこまで大きく変わった感じはしないね」と映っているかもしれません(^^♪ でも水面下ではかなりのことが動いています。新体制で激動の1か月を、何とかやりきることができました。

というわけで会食後のちょっとだけ一人休憩＠Os bar

8月からは頼もしい事務スタッフが新たに入職してくれます。これで事務方の体制がまた一段と厚くなります。８月以降も今後取り組んでいきたいことは盛りだくさんなんですよね・・・

内部改革の継続はもちろんですが、医師体制の強化——2027年入職予定の医師に加えて、さらに採用パイプラインを作っていくこと。各事業所の機能をより明確にして、それぞれが地域の中で「選ばれる事業所」になっていくこと。そして看護部の質の向上——ELNEC-Jをはじめとした研修体制を充実させ、在宅緩和ケアの現場力を上げていくこと。

やることは山積みですが(^^♪ ひとつひとつコツコツ進めていくしかないですね。

幸い、いまいホームケアクリニック・さっぽろみなみホームケアクリニック・暮らしによりそう診療所には、地域の皆さんから本当に多くの在宅患者さんをご紹介いただいています。

患者さん及びそのご家族、地域の事業所さん、ケアマネさん、病院のMSWさん、医療機関の先生方——本当にありがとうございます。この信頼と期待に応え続けられる体制を、これからさらにブラッシュアップして作り上げていきたいと思っています。

さて今日は土曜日、8月最初の1日。まずは溜まった書類業務からスタートです。地味ですが大事な仕事・・・コツコツ頑張っていきたいと思います。今日が皆さんにとって素敵な1日となりますように！！

時間ある方は以下の項目をチェック！！

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【２０２６年版】法人の歩みと「これから描く未来図」について

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【２０２６年版】なぜ私たちは「複合体（クリニック・病院・訪看）」である必要があるのか？

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【２０２６年版】在宅医・総合診療医、そして「法人内開業希望医」募集！～医師としてのキャリアと経営マインドを磨く～

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