法人内の研修会を充実させていく・・スタッフのアンケートを一つ一つ丁寧に確認。
こんにちは、札幌のかかりつけ医＆病棟医＆在宅医＠今井です
今年に入り法人内の研修体制を充実させようと色々な取り組みを開始しています。ほぼ毎月内部及び一部外部講師も依頼して様々な分野の研修を行うようにしています。
研修実施後は必ず全スタッフに報告書を書いてもらっているのですが、今井は可能な限りこれらの報告は自分で目を通すようにしています。
確かに職員１００人近くいたら結構大変なんですが、スタッフ一人一人が何を考えてどう研修を受け止めているのか、非常によく理解できるのでこれは継続すべきだなと考えていますよ(^^♪
意外と言ったら失礼かもしれませんが、あまり目配りしていなかったスタッフさんからきちっと本質をついた報告書が上がってくると
「あれ、この人ってもっと他の責任ある仕事お願いしてもいいんじゃ・・」
なんてことも考えたりもしています。いずれにせよこういう機会が増えることは、スタッフにはいい学びの機会になりますし、経営側としてはスタッフの内面を知ることができるチャンスにもなるので継続して取り組むことが大事だなと思わされました。
去年から今年にかけて目標としていた事務次長３人体制がようやくとれる形になりそうです。経営層の人的充実をまずは行い、その後はそこの質的充実、からのスタッフの質向上に向けての研修など、どんどん取り組んでいきたいと考えています。（いずれDxやAI関連のことも取り組みたいですね(^^♪）
組織の質的変化をどう行っていくか・・・小さな研修ですがその結果も確認しながらコツコツと積み上げていきたいと思っています。皆さんの組織は研修会や勉強会、充実させていっていますか？？
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