医療機関の今後の生き残り戦略は～大手を目指すのか、小規模でいくのか～

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆病棟医＠今井です

社会保障制度改革の将来、また社会の変化の波の早さをみていると、医療機関として今後生き残ることのハードルの高さが結構あることを今噛みしめています。

国の政策としては間違いなく”集約化””大規模化”が医療機関のテーマです。当法人のようなの小さな医療法人がうまく時代を乗り越えてやっていくためにはどうするべきか・・・悩みますね。

今井が考えている策は大きく二つあって「大規模化して万人受けする医療を提供するような体制をつくっていくか、それとも小規模のままで尖った医療をやっていくか」かなと考えています。

大規模化する=この道の最大の売り、王道は、”万人に求められる医療を提供する体制をつくっていく”です。在宅医療でもそうですし、外来でも入院でもそうです。もちろん医療法人としての特色は出すつもりですが、提供する医療の内容としては標準化されていいものを、誰にも批判されないようなものを出すということになってきます。その方が誰でも対応できて、永続していく可能性が高いですから

逆に小規模のまま突っ走っていくなら、上記のように失点しないような医療を提供するのではなく、もっともっと尖った医療を提供していくべきだよなと考えています。在宅医療でも特殊な分野にチャレンジする、大手が絶対にできないようなことをする、または発想でもって運営する、そういうことが必須だよな、と。

いずれにせよこれからの時代はベースとなるアイデアがあって、きちんと方向性を示さなければいけないなと強く感じている今日この頃です・・・皆さんの組織は目指すべき方向性、みせてくれていますか？？

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