業務の標準化、”その先”にあるもの
こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆病棟医＠今井です
現在当法人では業務改善にちょっとだけ力を入れています。誰が訪問しても一定の質の医療ができるように、また事務も業務ができるように。当然と言えば当然かもしれませんが、当たり前のことを当たり前にできるように努力していますよ。
今井がその先に見据えるのは「２６年には本格的に業務の効率化に取り組みたい」ということ・・・AIやRPA、OCRなどを本格導入することにより、一人一人の生産性を上げていくって言うことを２６年２７年である程度は形にしたいなと考えています。
在宅医療機関も一人一人の生産性をどこまであげていけるのか、それが結局は最後に組織としての体力、底力に直結していくと確信しています。皆さんの組織はいかがでしょうか？３年先を見据えて準備、出来ていますか？
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