組織を運営する上では人について理解することが大事と言われますが、もっと大事なことは・・・

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠今井です

人は生きていく上で意識、無意識にかかわらず必ず何らかの組織に属することになります。学校なのか企業なのかサークルなのか趣味なのか・・・・まぁなんでもいいのですが、人が大勢いる以上必ず”組織”というものができ、そして組織はうまく運営されていく必要があります。

では組織をうまく運営するコツはなんでしょうか？

色々ありますが、よく言われるのは”明確なビジョンの設定や目標”であったり、他には”良質なコミュニケーション”とか”信頼し自立させていくこと”なんていうのもありますよね。

そういうのってシンプルにまとめると結局は”人についての理解を深めて気持ち良く動いてもらうようにする”っていうのが目的かなと思います。

つまり組織を動かす=他人について深く知る、そういうことなんだなと今井は理解していました。

ただ最近よく感じるのは（自分がトップの場合ですが）”組織を動かすのって実は人（他人）についてよく知ること以上に大事なことがあるな”ってことです。

それってなんだと思いますか？？

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実は組織を動かしていく上で一番大事なことは「他人を知る、ではなくて自分自身を知る」ということです。つまりトップが自分自身とどう向き合い、何が強みで何が弱みか、何ができて何ができないかを理解することがとても重要だなと。

今井で言えば

出来ること：事業を０→１で行うこと、目標を決めること、責任をとること、情報発信をすること

くらいしかないんですよね・・・逆に出来ないことは結構あって

出来ないこと：人の感情をうまく読み取ること、調整すること、１→１０へうまく育てること、過程を考慮すること（ともすれば結果至上主義となってしまうので）、順序だてて解決するアプローチをとること、感情のコントロール（たまにダメだなと思うことあり）

ということで自分は自分のできることはやりますが、出来ないことはやらないで、もしくはできないと意識して行動するようにしています。やっぱりトップがこういう自己分析ができていないと、どんなに他人を知って配慮しようが組織としてはうまく回らないんじゃないかなぁ、なーんて最近は思っていますよ!(^^)!

ということで組織をうまく動かすためには他人を知るではなくて自分自身の強みと弱みを知る、つまり自分を知ることが最も大事なことかなって今井は考えています。皆さんは上記についてどう思いますか？

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