病院、クリニックは人をどう集めるかが最大の経営課題ですね~看護師の大量退職で病床稼働率を最大7割に 鹿児島市立病院 コロナ禍の過酷な職場状況も要因か~
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@今井です。
昨日4月4日のヤフーニュースで気になる記事を見つけましたのでご紹介します。
看護師の大量退職で病床稼働率を最大7割に 鹿児島市立病院 コロナ禍の過酷な職場状況も要因か
全体で574床、一般病床が400床ということなので、その中の150床程度の稼働を制限するということになるのでしょうか・・・病院の経営がわかる人なら理解できると思いますが、ものすごいインパクトのある数字です。
記事には<「退職者とほぼ同数の看護師を採用できた」としていますが、数か月の研修が必要なため、病床の制限は6月ごろまで続く予定です。>とありますが、おそらくは半数以上は新卒の看護師さんでしょう・・・この状態での病棟機能維持はかなり厳しいですし、6月以降に全ての病床稼働を開始するなら残ったベテラン看護師さん達の負担が増加しそこが辞めていく、という負の連鎖にならないか心配ですね。
上記の記事に象徴されるように、これからの医療機関は規模の大小を問わず、病院もクリニックも人をどう集めるかが最大の経営課題ですね。ここを疎かにする、注力しない医療機関は経営していくことが難しくなっていくでしょう。
待遇で集めるのか、理念で集めるのか、その他魅力をつくって集めるのか、はたまたその全てに取り組むのか・・・当院はどちらかと言えば同じ価値観の医療者に来てもらいたいという想いが強いので、今後も考え方を大事に職員さんを募集していきたいと思っていますが、何も取り組みしていない医療機関は正直将来は・・・・でしょうね。
皆さんが所属している医療機関は看護師さんや医師、MSWさんに来てもらうためにどのような努力を行っていますか?そしてそれは成功していますか?
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