タグ: 経営

「新規の事業を開始すること」と「既存の事業を深化させること」、経営者としてどっちが優先されるべきと考えますか？？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

これからのクリニックはパーパス偏重ではだめでしょうね～資料「パーパス偏重へのアンチテーゼ： 行動変容型ビジネスモデル」より～

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

普通の人の感覚、気持ちがわかる訪問診療クリニック、訪問看護ステーション経営者が増えてほしい！！

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

大事にしていることは＜考えて考えてからスタートする＞ではなく、＜まずはスタートして、それから考えて修正していく＞です。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

まずはゴールを設定する。それからそのためのプロセスを考える。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

診療所の休廃業・解散が加速～資料：医療機関の休廃業・解散動向調査（2021年）より

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

経済的独立なくして精神的独立なし

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

本当に地域の医療ニーズを把握できていますか？～これからの時代を医療機関がサバイブするために～

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

医療機関経営の実務は医者にはできない。けれどトップはやはり医師がやるべきだと思っています。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

知り合いの開業医さんからの相談・・・・経営者に悩みはつきないですね

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠
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川端院長のブログ
小杉医師のブログ

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