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タグ: 経営
次回の診療報酬改定は、国が社会保障制度に対しどう考えているかの大きなメッセージとなる・・・
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医&
今井理事長のブログ
診療報酬改定は2年に1度だが最低賃金は毎年上昇・・・このタイムラグは経営上かなり厳しいですね。【最低賃金 6%前後引き上げで議論も結論出ず 4日に改めて会合へ】
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医&
今井理事長のブログ
在宅医療における未収金への対応
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医&
今井理事長のブログ
現場感覚の重要性
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医&
今井理事長のブログ
医療機関の経営改善、短期スパンでの視点、取り組みがもっと必要に・・・【江別市立病院、24年度8億円赤字 前年度より悪化 外来患者減、人件費上昇響く】
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医&
今井理事長のブログ
Check my position!!
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医&
今井理事長のブログ
ぬるま湯に慣れていないか
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医&
今井理事長のブログ
意思決定の速さと経営施策の実行スピード・・・どんなに規模が大きくなっても”フットワークは軽く”
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医&
今井理事長のブログ
医療機関経営においてカラーバス効果を有効活用されていますか?
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
武士は食わねど高楊枝
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医&
今井理事長のブログ
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