タグ: マネジメント

”繰り返し伝えること”の重要性

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

プロセス評価？結果評価？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

問題を指摘することの難しさ、言わないことの大変さ

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

こんなに頑張っているのになぜ評価してくれないのですか？？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

人は自分を客観的にみれないもの。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

認知の歪みについて

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

大きな問題が起きる前には必ずその予兆がある。自分のアンテナは錆びついていないか？？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

”業務、医療の質を評価してほしい”といわれたんだけど、今井はどう評価しているの？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

資料提供：伝わりやすい指示の出し方とミスを生み出すあいまい言葉

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

これからの組織マネジメントは”セル化”と”方向性の統一”が何より重要だなと感じています。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠
今井理事長のブログ
川端院長のブログ
小杉医師のブログ

カテゴリーから記事を探す

カレンダーから記事を探す

2025年12月
月 火 水 木 金 土 日
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031