タグ: マネジメント

こんなに頑張っているのになぜ評価してくれないのですか？？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

大きな問題が起きる前には必ずその予兆がある。自分のアンテナは錆びついていないか？？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

”業務、医療の質を評価してほしい”といわれたんだけど、今井はどう評価しているの？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

人は自分を客観的にみれないもの。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

資料提供：伝わりやすい指示の出し方とミスを生み出すあいまい言葉

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

問題を指摘することの難しさ、言わないことの大変さ

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

これからの組織マネジメントは”セル化”と”方向性の統一”が何より重要だなと感じています。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

今年の目標の一つとして「管理職がプレイヤーから卒業すること」を掲げています。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

開業医の友人からの相談内容は８～９割が人がらみのことですね。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

在宅患者さん、医療者の支持基底面

今日は実習がありましたが内容はとってもお
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小杉医師のブログ

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