タグ: スタッフマネジメント

自己開示をしないでリーダーシップを発揮すること、無理じゃないですか？？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆病棟医＆

正当にスタッフを評価することの難しさ

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆病棟医＆

法人内の研修会を充実させていく・・スタッフのアンケートを一つ一つ丁寧に確認。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆病棟医＆

人を育成できる上司とできない上司、その違いはなんでしょう？？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆病棟医＆

挨拶を軽視する医療機関の管理者は・・・

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆病棟医＆

”繰り返し伝えること”の重要性

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

医療Ｄｘやタスクシフトの推進→「一人一人の業務の幅は広くなり、量も多くなる」とスタッフにきちんと伝えなければ・・・

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆病棟医＆

Taking action in advance

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

今後は兼業、副業可とする病院や診療所が激増するハズ。マネジメント力が問われますね。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

職員向けコラムのご紹介～週間今井コラム119 ＜２０２５年ラスト１週間！通常業務で意識してほしい７つのこと＞

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆
今井理事長のブログ
川端院長のブログ
小杉医師のブログ

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