法人運営のグランドデザイン～何を大事にすべきか～

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆病棟医＠今井です。

２０２６年が始まってから今後の法人をどのような方向性で動かしていくのか、日夜一人で楽しく考えています(^^♪今年来年の目の前のことも大事ですが、それと同じくらい、いやそれ以上に５年後１０年後、２０年後、３０年後、自分が引退した後次の世代のことまで考えて色々やっていかないとな、と考えていますよ。

複数医師体制や複数事業での在宅医療、年中無休の外来診療、有床診療所の運営開始だって、当然ですがどちらも思いついてすぐにできるものではありません!(^^)!それまで数年の時間と労力を費やし実現させたものですが、それはなぜかというと

「地域や法人の将来にとって必須だったから」

というシンプルな答えになります。必要だから準備して行った、さて次は何の準備にとりかかろうか・・・

法人運営のグランドデザインを考える時、ともすれば色々な要素を考えるため原理原則、基本を忘れてしまいがちです。「あれもやりたい！」「これもやりたい！」「あれやらなきゃ」・・・色々思いますが、結局大事なことってそんなに多くないんですよね。何事も基本をベースに何が重要か考えることが大事かなと今井は考えています。

今井にとって医療法人運営で大事なことはシンプルに以下の３つです。

「医療の質を高く保つこと」

「ニーズのある医療を提供すること」

「次世代につながる運営をすること」

正直自分の給与とか待遇なんてメシ食えて家族養えればいいくらいなんで全く興味はありません。事業をコツコツと地道に成長させる以上に楽しいことは他にないのでそれができれば十分かなと(^^♪。

ということで上記原則を常に意識しながら今後１０年のグランドデザインを考えていきたいと思っています。

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