normal → good → better → best

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆病棟医＠今井です

週に１度法人の経営担当者が集まって会議をしていますが、今井はそこでは常に厳しめの言葉を出すようにしています。なぜ？と聞かれると、「事業所が改善をやめたらそれは衰退の第一歩だから」と答えます!(^^)!

normalのことがあればgoodを目指すべきですし、goodであるものは次のステップとしてbetterになるように改善すべきです。betterであってもそれがbestでなければbestに近づけるために何をすべきなのか、そういう目線で常に事業所を観察して改善してほしい・・・経営の担当者には常にそう思って接しています。まぁbestに到達したと思ってもbest of bestがあるからその道は終わらないんですがね(^^♪

常に今より少しでもよくしていこう、悪いところを少なくしていい組織としていく、具体的には

「normalでは決して満足しない」

「goodでも慢心しない」

「betterを楽しんでさらによくする」

「bestを追い続ける」

この営みを続けたら地域や社会に必要とされる医療法人として存続することができるんじゃないかなと考えて日々経営していますよ。

現在当法人では人事部や法人運営担当者を募集しています。２０代３０代でも大歓迎です。興味ある方は随時面接や見学など対応していますのでご連絡ください。お待ちしています。

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