こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆病棟医＠今井です。

研修医として市立室蘭総合病院に１年間勤務していたことがある＆地域医療構想のちょうどいいサンプルとして室蘭地域の病院再編については興味をもってこの数年定点観測継続していました。

ただいよいよ人口減少が本格化し病院経営の限界が露呈されてきましたね。以下３月１３日の道新WEB

市立室蘭病院　資金不足比率33％見通し　管理者給料20％削減へ

同時にこちらの記事も見つけました。

正職員看護師１人年６０万円、市立病院「給与削減」　室蘭市試算

年間３憶９千万円、市立病院「給与削減」効果　室蘭市試算

ということで北海道の地方では「どれだけ公的病院の赤字を許容するか」というのを各自治体が本気で考えるフェーズになっています。黒字なんて無理！赤字の幅をどう考えるか、ですよね。

これからどんどん地域から人がいなくなる＆地域枠として医師は送られてくる、が多職種はどんどん減っていく。この中でどう経営をうまくできるのか？って言われれば正直もうどうしようもないですよね。収入の源となる患者さんが急減していっているので・・・・

結果は地方の公的医療機関で勤務する医療者=どんどん給与が削られていく、というのがスタンダートな流れになっていくような気がしています。

上記の議論、病院経営っていう視点からもそうですが、医療者の待遇という面からも継続して定点観測していきたいと思います。

皆さんは上記記事を読んで何か考えることはありましたか？

時間ある方は以下の項目をチェック！！

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【２０２５年版】これまでの法人の歩みについて、そしてこれから目指している未来について

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【２０２５年版】当法人が取り組む在宅医療とかかりつけ医としての外来医療、そして入院医療について

在宅クリニックがなぜ病床運営をするのか、興味ある方はこちら↓

【２０２５年版】在宅医療機関が有床診療所/病院を運営する意義とは？

同じくなぜ在宅クリニックが訪問看護ステーション/居宅介護支援事業所をもっているのか、気になる人はこちら↓

【２０２５年度版】訪問看護ステーション、居宅介護支援事業所を自前で持つ意味は？

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