こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆病棟医＠今井です

能登半島の痛ましい地震発生から１年弱が経過しました。現地では徐々に復興はなされつつあるでしょうが、歩みは当初予想していたよりも遅いですね。また病院機能についても戻りつつはあるでしょうが、正直流出した人口、患者数減についてはかなり厳しく、安定した病院経営をすることは難しいでしょうね。以下３月５日のヤフーの記事より↓

患者減、赤字１９億円に拡大　奥能登の公立４病院　県議会一般質問　今年度決算、１．５倍に

記事を読むと病院を再編＆既存の施設をサテライト化、その上で総合診療医を要請すると養成すると書かれていましたが、この策が本当にうまくいくかどうか・・・目指している方向性は悪くないですが変化のための期間が短すぎるため道のりはかなりハードなのかなと個人的には考えています。

日本社会全体が地域の病院の機能再編、集約化などをこれからどんどん取り組んでいくことになると思いますが、能登半島は一気に病院再編の最先端を突っ走ることに・・・・今井は今後の日本医療の未来を考えるためにも奥能登の医療状況については注視して定点観測していきたいと思っています。

現地でコツコツと頑張っている医療者の方、無理せずにできる範囲で頑張ってください。札幌の地で心から応援しています。

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法人のこれまでのこと、これからのことを確認したい人はこちら↓

【２０２５年版】これまでの法人の歩みについて、そしてこれから目指している未来について

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【２０２５年版】当法人が取り組む在宅医療とかかりつけ医としての外来医療、そして入院医療について

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【２０２５年版】在宅医療機関が有床診療所/病院を運営する意義とは？

同じくなぜ在宅クリニックが訪問看護ステーション/居宅介護支援事業所をもっているのか、気になる人はこちら↓

【２０２５年度版】訪問看護ステーション、居宅介護支援事業所を自前で持つ意味は？

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