タグ: 診療所経営

アドレナリンを求めて・・・

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

意思決定の速さと経営施策の実行スピード・・・どんなに規模が大きくなっても”フットワークは軽く”

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

大きな問題が起きる前には必ずその予兆がある。自分のアンテナは錆びついていないか？？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

１週間、１か月、１年、１０年・・・息が長くなければ意味がない。

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

考えて、考えて、考えすぎて道に迷った時

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

大量のマッキーが教えてくれること【バックヤード業務の重要性】

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

医療機関経営においてカラーバス効果を有効活用されていますか？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＠

他力本願

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

武士は食わねど高楊枝

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆

”業務、医療の質を評価してほしい”といわれたんだけど、今井はどう評価しているの？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆
今井理事長のブログ
川端院長のブログ
小杉医師のブログ

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