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タグ: 経営
変革を迫られる医療機関・・・・ダメな組織の共通点は
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
事務長が不在のクリニックは成長しないし大きくなれないですね。
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
経費削減について改めて考える【売り上げの極大化<利益の極大化】
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
情報を集め、活かす。点をつなぎ線にし、そしてそれは面になる。立体的に把握する・・・
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
医療機関にとってブラックオーシャンはどこにある??
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
2025年度中には医療・介護業界へのテコ入れ支援があるだろうなと思っています。2年間のこの報酬では医療機関が持たないでしょうね。
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
【2024年診療報酬改定】「通院・在宅精神療法の見直し」は早期診療体制充実加算の施設基準が厳しすぎる。精神科もかかりつけ医機能が重視される方向に・・・
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
ベースアップ評価料、絶対に2~4年後に梯子を外すハズ・・・目先の金に目を奪われて、経営を間違わないように気をつけましょう!!
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
経験上医療機関でのアルムナイ採用は・・・・やめるべきかも知れませんね。<資料:なぜ企業はアルムナイネットワークを導入し始めたのか>
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
在宅クリニックが病院や訪問看護ステーション、居宅事業所などに営業をすることは絶対に必要!その理由は・・・
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
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