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他院の事務長さん達と情報交換・・・
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
医療機関経営は<数字をみること>は大事ですが、もっと重要なことは・・・
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
有床診療所や病院のM&A、中々難しい案件が多いですね。
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
資料提供:令和6年度診療報酬改定におけるサイバー攻撃対策の推進
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
変革を迫られる医療機関・・・・ダメな組織の共通点は
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
事務長が不在のクリニックは成長しないし大きくなれないですね。
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
経費削減について改めて考える【売り上げの極大化<利益の極大化】
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
情報を集め、活かす。点をつなぎ線にし、そしてそれは面になる。立体的に把握する・・・
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
医療機関にとってブラックオーシャンはどこにある??
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
2025年度中には医療・介護業界へのテコ入れ支援があるだろうなと思っています。2年間のこの報酬では医療機関が持たないでしょうね。
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医@
今井理事長のブログ
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