【RPA導入】果たして当初の見込み通りの業務時間削減は達成できるか？？

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆病棟医＆在宅医＠今井です

現在当法人では医事や総務回りを中心にRPA導入を検討（実際にはもう契約していますが）、業務の棚卸とその利用についての検討をしていますが、今回医事の担当者の方から一通り業務削減の案を見せて頂きました。その結果ですが、試算としては２６業務の改善でこれだけの時間の削減が見込まれるとのこと。以下は医事課のみ数字です↓

時間はこの程度、医事スタッフの時給を計算するとまぁこのくらいの費用対効果は年間期待できますよとのことでした。これは医事のみで総務回りは入っていない＆まだまだ項目は増やせるはずなので、予想通りに時間削減できるならかなりの戦力アップとなりそうですね(^^♪

今後医療機関においては、人海戦術で対応していた、もしくは今後もしていく予定の医療機関はかなり厳しい状況になるでしょう。当院はまだまだひよっこですが、それでもこういうものに人も物もお金も費やし、色々試行錯誤しながらでも新しいことにチャレンジしていける医療機関だけが生き残ることになる、そう今井は考えています。（っていうかうちのような小規模医療機関でこれだけ効果でるなら、病院は絶対にもっとすごい効果出るはずですよね。取り組んでいない病院、まさかいないですよね・・・）

さて今後どういう結果が出ていくのか。現場のスタッフは皆頑張ってくれているので、急かすことなくゆっくりと導入→運用→改善のプロセスを見守っていきたいと思います。

時間ある方は以下の項目をチェック！！

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