医療Ｄｘやタスクシフトの推進→「一人一人の業務の幅は広くなり、量も多くなる」とスタッフにきちんと伝えなければ・・・
こんにちは、札幌のかかりつけ医＆病棟医＆在宅医＠今井です
今回の診療報酬改定で人手不足への対応や医療Ｄｘのさらなる推進が盛り込まれました。今井としてはやらなきゃいけないことを医療機関として取り組むだけなんですが、スタッフの皆にはきちんと今回の改定の意味を伝えないといけないなとも感じています。
今回の改定が示すこと、それはＤｘやタスクシフト、人手不足への対策は診療報酬でするから、現場のスタッフの業務の質量は各医療機関が責任をもって拡大して対応していってね、っていうことです。
ともすればスタッフの皆は
給料=あげてほしい
業務=変わらないでほしい
と思いがちですが、今回の改定を見る限りでは一人一人のスタッフの業務の質量の拡大は避けて通れないのかなと考えています。（もちろん教育などはしますが）
ここら辺はきちんと法人が責任をもってスタッフに伝えるべきなんでしょうね。スタッフに制度として一人一人に求められている業務の量と質が多くなってきているよ、それをこなさないと評価されない時代なんだよと。
診療報酬改定の資料を法人としてきちんと消化し、ここら辺をどう整理してスタッフに何をお願いして何はお願いしないのか、もう少し考えていきたいと思っています。スタッフさんの考えも十分理解はできるので、難しい問題ですね(^^♪
皆さんの組織、ここら辺の心構えきちんと伝えていますか？？
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