積み上げた経験値、経験知がどうすべきかを教えてくれる・・・ハズ。
こんにちは、札幌のかかりつけ医&在宅医&病棟医@今井です
事業で困ったことが起きた時、経営で分岐となるような問題が起きた時には経営企画室のメンバー、つまり他人と色々な議論をすることはとても大事だと考えています。会話することにより様々な見方を理解することができますし、自分の凝り固まった考えがほぐれること、ままあります。
一方今井としては他人と議論することももちろん重要ですが、それと同じくらい過去の自分との対話も重視しています。自分の経験値から、また経験知から問題に対しアプローチすることは、他者と議論する以上に大事ではないかなと。
なぜならば、そうすることで次回の問題発生時に自分の判断がさらに良質なものとなる(ハズ)、と考えているからですよ。
雨がいつまで降り続けるかわからないですが、降り終わった後には必ず晴れる日が来る。これは自分がこの15年で学んだ大きな自分にとっての真理でした!(^^)!今現在抱えている問題に対しても楽観的に、挫けず、自分らしく、と自分自身及び他者と会話しながら、全力で向き合っていきたいと思います。
皆さんは経験値、経験知、重視していますか??
時間ある方は以下の項目をチェック!!
法人のこれまでのこと、これからのことを確認したい人はこちら↓
法人の在宅医療やかかりつけ医、入院医療について知りたい方はこちら↓
在宅クリニックがなぜ病床運営をするのか、興味ある方はこちら↓
同じくなぜ在宅クリニックが訪問看護ステーション/居宅介護支援事業所をもっているのか、気になる人はこちら↓
在宅医募集しています。是非確認の上ご連絡ください↓
外来や病棟看護師、訪問看護師を募集しています。是非チェックを!↓
医療事務さん募集しています。一緒にチームの一員として働きませんか?
MSW、ケアマネさんも募集中です。是非見学にきてください↓
リハセラピストさんも募集しています。是非ご連絡を!↓
病院経営や事務長職に興味ある人募集しています。経営一緒にしませんか?↓
人事担当、SEさん募集しています。これから組織を大きく、価値のあるものにする手伝い、してくれませんか?