小さな変化を見逃さないこと、できるだけ早く対応すること

こんにちは、札幌のかかりつけ医＆在宅医＆病棟医＠今井です

結構大雑把な性格なんですが、事業運営に関しては結構細かなことが気になってあーだこーだ言っています!(^^)!当然他のスタッフからは「そんなこと気にしないでくれ」って言われることもありますが、まぁ性格なんで仕方ないんですよね・・・

というのも個人的には経営していく上でリスクマネジメントに関して原則としていることがあって、「小さな変化を見逃さないこと、そしてできるだけ早く対応すること」がそれにあたります。

どんな大きな問題も最初っから大きな問題となっているものはほとんどありません。小さな問題が生じる、小さな歯車のかみ合わせの不具合を放置していると問題が大きくなっていきます。小さなトラブルの時にできるだけ早く、インパクトをもって行動するっていうのが原則かなと。職業的な考え方がどうしてもベースにあるから仕方ないですよね。「やることやってダメなら仕方ないけれど、やっていなかったら絶対後悔する」「もっと初期のうちに治療しておくべきだった！！」ってやつです!(^^)!

ということで昨日から気になっていることがあるので早々に対応したいと思います。hyper reactive？？？いいえ、身を守るため、事業、スタッフを守るために必須です!(^^)!

皆さんはリスクマネジメントの原理原則、どう考えていますか？？

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